ＪＡ八丈島第３回通常総代会
令和６年６月２５日、昨年同様ＪＡ２階会議室で、総代においては書面での出席を前提とし、来賓の方々を招いて第３回通常総代会が開催されました。
議長には樫立地区総代の伊勢崎善正氏が選出され、上程された５議案すべてが原案通りに可決承認されました。
議長には樫立地区総代の伊勢崎善正氏が選出され、上程された５議案すべてが原案通りに可決承認されました。
第３回通常総代会提出議案
| 第１号議案 | 令和５年度事業報告、第３期貸借対照表、損益計算書、注記表及び剰余金処分案の承認について |
|---|---|
| 第２号議案 | 令和６年度事業計画の設定について |
| 第３号議案 | 定款の一部変更について |
| 第４号議案 | 定款附属書総代選挙規定の一部変更について |
| 第５号議案 | 令和６年度理事及び監事の報酬等の額の決定について |
菊池勝男組合長挨拶
総代会の開催に際して、一言あいさつ申し上げます。
日頃より来賓の皆様にはご支援・ご指導を頂いて私どもは組合活動を続けられており、感謝申し上げます。
本来ならば総代の皆様に多数ご出席を頂いて行うのが望ましいが、コロナの後遺症がまだあるという判断で、この様な形での開催となった。
長引く戦争の関係もあるが、日本全体が諸物価の変動によって影響を受けている中で、肥料などの資材の高騰により農業経営も厳しさを増している。
一刻も早い戦争の終結などを願う訳であるが、なかなかそういった状況にないのかと心配している。
農協においては、農林中央金庫が債権運用の面から１兆５千億の損失になる見込みだという報道があり、農協経営においても厳しさは増してくるものと思われる。
全国的に見れば、信用共済の比重の大きい農協であれば、それだけ負担も大きくなるのであろうと思う。
人口問題に関しては、２０４０年には八丈島は４５００人になるという、以前の推計を見たことがあった。
ただしここにきて、都知事選の有権者を見たところ、伊豆大島より八丈島の方が２００人くらい多いことがわかった。
これまで大島の方が絶対数が多いとの認識があり、そういった意味では大島よりは八丈島の方が人口減少に歯止めが掛かっているという見方もできるかと思った。
直近の農業統計を見ると、都下の市区町村の農業生産額で、八王子市が２５億円、八丈島が２０億円、町田市が１８億円ほど、島の中では、他に伊豆大島が４億円、三宅島が２億２千万円ほど、その他は１億円以下ということである。
そういった意味では、後継者不足の中で、町の後継者対策の事業は大きな力となっていると思うし、部会組織の集まりで、新規参入の割合が多くなっていることを見ると、心強いものを感じる。
メイン作目であるロベに関しては、収穫までの時期がかかることもあって、ハウス栽培の作目に偏りがちであるが、最近の鉢物需要にも期待が高まり、農業生産額を都下で第１位にするという念願を、是非とも達成して頂きたいところである。
また、農業会議の調査より、切葉の生産額ということに限れば、全国１位という結果が出ているということである。
我々は離島というハンデもあるが、気候風土を活かした特殊な農業で頑張っているということである。
“若者”と“よそ者”と“馬鹿者”が集まれば何とかなるという地方活性化の言葉がある。そういった意味では、若い人たちから農業振興の風が吹いてくることを期待している。
いつも言うことであるが、我々の農協は大した農協ではないとしても、農業振興のためには残さなくてはいけない組織だと思っている。
皆さんの知恵を出して頂くとともに、農協を利用して頂き、経営の安定化を図っていきたいと考えている。
今後も皆様のご指導、ご支援の程をお願いしたいと思います。
日頃より来賓の皆様にはご支援・ご指導を頂いて私どもは組合活動を続けられており、感謝申し上げます。
本来ならば総代の皆様に多数ご出席を頂いて行うのが望ましいが、コロナの後遺症がまだあるという判断で、この様な形での開催となった。
長引く戦争の関係もあるが、日本全体が諸物価の変動によって影響を受けている中で、肥料などの資材の高騰により農業経営も厳しさを増している。
一刻も早い戦争の終結などを願う訳であるが、なかなかそういった状況にないのかと心配している。
農協においては、農林中央金庫が債権運用の面から１兆５千億の損失になる見込みだという報道があり、農協経営においても厳しさは増してくるものと思われる。
全国的に見れば、信用共済の比重の大きい農協であれば、それだけ負担も大きくなるのであろうと思う。
人口問題に関しては、２０４０年には八丈島は４５００人になるという、以前の推計を見たことがあった。
ただしここにきて、都知事選の有権者を見たところ、伊豆大島より八丈島の方が２００人くらい多いことがわかった。
これまで大島の方が絶対数が多いとの認識があり、そういった意味では大島よりは八丈島の方が人口減少に歯止めが掛かっているという見方もできるかと思った。
直近の農業統計を見ると、都下の市区町村の農業生産額で、八王子市が２５億円、八丈島が２０億円、町田市が１８億円ほど、島の中では、他に伊豆大島が４億円、三宅島が２億２千万円ほど、その他は１億円以下ということである。
そういった意味では、後継者不足の中で、町の後継者対策の事業は大きな力となっていると思うし、部会組織の集まりで、新規参入の割合が多くなっていることを見ると、心強いものを感じる。
メイン作目であるロベに関しては、収穫までの時期がかかることもあって、ハウス栽培の作目に偏りがちであるが、最近の鉢物需要にも期待が高まり、農業生産額を都下で第１位にするという念願を、是非とも達成して頂きたいところである。
また、農業会議の調査より、切葉の生産額ということに限れば、全国１位という結果が出ているということである。
我々は離島というハンデもあるが、気候風土を活かした特殊な農業で頑張っているということである。
“若者”と“よそ者”と“馬鹿者”が集まれば何とかなるという地方活性化の言葉がある。そういった意味では、若い人たちから農業振興の風が吹いてくることを期待している。
いつも言うことであるが、我々の農協は大した農協ではないとしても、農業振興のためには残さなくてはいけない組織だと思っている。
皆さんの知恵を出して頂くとともに、農協を利用して頂き、経営の安定化を図っていきたいと考えている。
今後も皆様のご指導、ご支援の程をお願いしたいと思います。
出席総代数
総代会は、総代定数３２１名に対して、本人出席１４名、議決権行使書による出席２３６名、合計２５０名となりました。
令和５年度の主要な事業活動と成果
１．組合の事業活動の概況に関する事項
令和５年度は、東京島しょ農業協同組合から八丈島農協に名称変更がなされた後の第３期目となります。
この期の基本方針を、農業振興と当ＪＡの安定経営実現のため、各課題の解決に向けて具体的な取組みを実行していくこととしました。
方針に基づき、現在行っている事業の着実な実践と、経済事業の収益性向上、コンプラ イアンス対策と業務改善に取り組みました。
令和５年度の決算は、各事業の収益減と人件費や固定資産の減価償却費の増加等が影響 して、事業利益段階で１６百万円の赤字となりましたが、経常利益では３百万、当期剰余 金は８百万円の黒字となりました。
令和５年度は、東京島しょ農業協同組合から八丈島農協に名称変更がなされた後の第３期目となります。
この期の基本方針を、農業振興と当ＪＡの安定経営実現のため、各課題の解決に向けて具体的な取組みを実行していくこととしました。
方針に基づき、現在行っている事業の着実な実践と、経済事業の収益性向上、コンプラ イアンス対策と業務改善に取り組みました。
令和５年度の決算は、各事業の収益減と人件費や固定資産の減価償却費の増加等が影響 して、事業利益段階で１６百万円の赤字となりましたが、経常利益では３百万、当期剰余 金は８百万円の黒字となりました。
２．主要な事業活動の内容と成果
（１）事業概況等
主な事業（共済・経済ほか）の活動と成果については、以下のとおりです。 ① 共済事業 組合員・島民の満足度向上と職員の資質向上に努め、保障ニーズに応えた商品の普及活動に取り組みましたが、共済の新契約につきましては、目標額１８１，０００万円に対して年度末実績額２５６，８００万円となりました。また、長期共済保有高は満期共済契約の解約等により１４億円減少して年度末保有高４９７億円となりました。
（１）事業概況等
主な事業（共済・経済ほか）の活動と成果については、以下のとおりです。 ① 共済事業 組合員・島民の満足度向上と職員の資質向上に努め、保障ニーズに応えた商品の普及活動に取り組みましたが、共済の新契約につきましては、目標額１８１，０００万円に対して年度末実績額２５６，８００万円となりました。また、長期共済保有高は満期共済契約の解約等により１４億円減少して年度末保有高４９７億円となりました。
② 購買事業
取扱量の拡大のために肥料等のセール・キャンペーンに取組みましたが、コロナ渦で生産資材・生活物資共に商品の売上が低迷した状況と、世界的な原材料価格の高騰により仕入原価や商品価格も高騰し苦慮しましたが、供給高は計画を上回る形となりました。
購買事業全体の供給高は、計画額２６０百万円に対して年度末実績額２５７百万円で計画対比９９．２％（３百万円減）となりました。
《生産資材》
生産資材の供給高は、計画額１６８百万円に対して年度末実績１７０百万円で計画比１００．８％（２百万円増）となりました。
《生活資材》
生活資材の供給高は、計画額９１百万円に対して年度末実績８６百万円で計画比９４．３％（５百万円減）となりました。
取扱量の拡大のために肥料等のセール・キャンペーンに取組みましたが、コロナ渦で生産資材・生活物資共に商品の売上が低迷した状況と、世界的な原材料価格の高騰により仕入原価や商品価格も高騰し苦慮しましたが、供給高は計画を上回る形となりました。
購買事業全体の供給高は、計画額２６０百万円に対して年度末実績額２５７百万円で計画対比９９．２％（３百万円減）となりました。
《生産資材》
生産資材の供給高は、計画額１６８百万円に対して年度末実績１７０百万円で計画比１００．８％（２百万円増）となりました。
《生活資材》
生活資材の供給高は、計画額９１百万円に対して年度末実績８６百万円で計画比９４．３％（５百万円減）となりました。
③ 販売事業
担い手不足や高齢化等による農業生産力の低下が見受けられましたが、農産物の販路拡大や共撰共販促進等に努めました。
販売事業総利益は、計画額２４百万円に対して年度末実績額２６百万円で計画対比１０９．７％（２百万円増）となりました。
担い手不足や高齢化等による農業生産力の低下が見受けられましたが、農産物の販路拡大や共撰共販促進等に努めました。
販売事業総利益は、計画額２４百万円に対して年度末実績額２６百万円で計画対比１０９．７％（２百万円増）となりました。
④ 代理事業
東京都信用農業協同組合連合会の代理店としての業務は、同連合会のご指導とご支援の下、順調に業務を進めることができました。
東京都信用農業協同組合連合会の代理店としての業務は、同連合会のご指導とご支援の下、順調に業務を進めることができました。
